Wemo satsar på lokala samarbeten för ökad kundnytta
Att samarbeta med lokala aktörer är ingen ny strategi för Wemo och det fortsätter att vara en viktig del för att skapa värde för kunderna. Närheten till leverantörerna gör det möjligt att korta ledtiderna, öka flexibiliteten och samtidigt bidra till hållbar utveckling i regionen.
”Våra leverantörer är våra partners och därmed en del av det värde vi skapar. Partnerskapet driver vår utveckling framåt och stärker även våra leverantörer. Det blir som ett kretslopp där alla vinner: vi, kunderna och våra samarbetspartners”, säger Marcus Youngström, Manager Machining Department på Wemo.
Snabba lösningar och hög flexibilitet
Många av Wemos projekt handlar om specialanpassningar med unika komponenter. Det innebär krav på korta leveranstider och hög flexibilitet. Här blir de lokala samarbetena avgörande.
”En leverantör som känner våra behov kan snabbt leverera de detaljer som ofta krävs i specialprojekt. Det har hänt många gånger att lokala aktörer tagit fram reservdelar inom 24 timmar – något som i slutänden gör stor skillnad för kunderna”, berättar Mikael Westerberg, Manager After Sales & Service.
Ett exempel är samarbetet med 2.0 Pulverlackering AB. Genom gemensamma besök och dialog kring hela produktflödet har parterna utvecklat arbetssätt som effektiviserat processen och skapat mervärde för slutkunden.
”Vi är väldigt glada över vårt samarbete med Wemo som nu sträcker sig över cirka 17 år. Det fungerar väldigt bra och vi uppskattar den raka och öppna dialog vi alltid kunnat ha med dem. Vårt partnerskap betyder oerhört mycket, både på ett professionellt och personligt plan. Vi har tillsammans vuxit och utvecklats genom åren. Det, om något, är väl ett bevis på hur viktigt ett bra partnerskap är”, säger Jonas Swenson, 2.0 Pulverlackering AB.
Hållbarhet i praktiken
Närheten till leverantörerna innebär också konkreta miljöfördelar. Kortare transportsträckor minskar utsläppen och i vissa fall kan delar skickas direkt mellan leverantörer för att undvika onödiga transporter.
”Vi skickar exempelvis vissa producerade delar direkt från tillverkaren till lackering i stället för via oss. Det minskar både transporterna och miljöpåverkan”, förklarar Marcus Youngström.
För Wemo innebär det också att företaget kan visa på ett mer hållbart arbetssätt, något som är viktigt både internt och för kunderna.
Lokal förankring – global styrka
Trots att Wemo är en del av den internationella Yushin Group är den lokala förankringen i Småland central för företagets identitet. Härifrån bygger man vidare på den småländska företagsamheten, ofta kallad Gnosjöandan, och kombinerar den med koncernens globala styrka.
”Det är inspirerande att se hur många företag i vår närhet exporterar produkter globalt. Det visar att vi kan konkurrera på världsmarknaden med kostnadseffektiva lösningar av hög kvalitet,” säger Mikael Westerberg.
Partnerskap för framtiden
Kundernas krav på hållbarhet och effektivitet ökar, och Wemo ser lokala samarbeten som en nyckel för att möta dessa krav.
”Vi vill att våra leverantörer ska känna samma stolthet för Wemos produkter som vi själva gör. När de blir en del av våra lösningar skapas partnerskap som ständigt utvecklas och förbättras – till gagn för kunderna”, avslutar Marcus Youngström.
BREAKING